Test de esto o lo otro

Dieciocho preguntas, dos opciones cada vez, sin término medio: elija la que más se acerque a lo que realmente haría. Al final verá su combinación entre ocho resultados posibles. Dura unos 3 minutos.

An illustration of a single path splitting into two diverging trails across a hilly landscape.
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Tiene una tarde libre y nadie la ha reservado para nada en particular.
Un proyecto que hizo junto con otra persona termina con un único premio para repartir entre las dos.
Le ofrecen elegir entre dos formas de cobrar una recompensa por un trabajo bien hecho.
Va a pasar un fin de semana fuera, sin compañía, y tiene que decidir cómo organizarlo.
Un proyecto en el que trabajó con más gente sale muy bien y llega el momento de repartir el mérito.
Le informan que el presupuesto de un proyecto en el que trabaja se va a recortar de todas formas.
Su rutina semanal funciona bien desde hace tiempo, sin sobresaltos.
Un trabajo en grupo sale adelante gracias al esfuerzo de varias personas, entre ellas usted.
Le proponen sumarse a algo nuevo que todavía es difícil de entender del todo.
Tiene que resolver una tarea que ya domina de sobra.
Termina una tarea compartida antes de lo previsto y le queda tiempo de sobra.
Algo en lo que lleva tiempo trabajando puede mejorar, y hay dos caminos para lograrlo.
En un proyecto que comparte con otras personas ya existe una forma establecida de hacer una parte del trabajo.
Se abre un cupo limitado para una oportunidad que le ayudaría a avanzar, y solo puede ocuparlo una persona.
Una reserva de algo que fue juntando con esfuerzo tiene que reducirse un poco, sí o sí.
El espacio en el que pasa buena parte del día está organizado de una forma que ya le funciona bien.
Hay ayuda disponible para resolver algo, pero solo alcanza para atender a una persona primero.
Lleva tiempo dándole vueltas a un asunto que no tiene una única respuesta correcta, y probablemente nunca la tenga.

Sus resultados no son casualidad

El clásico test de los 16 tipos de personalidad de Jung ha sido renovado a fondo: nueva metodología CoreTypes y una precisión muy superior. Puede que sean los 10 minutos mejor invertidos de su vida: se lleva la clave de sus decisiones, sus relaciones y sus resultados. Para siempre.

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Preguntas frecuentes

¿Qué es un test de esto o lo otro y cómo se juega?

La base es siempre la misma: se presentan dos opciones y hay que quedarse con una, sin poder decir que ninguna de las dos le convence o que las dos le sirven por igual. Normalmente ese formato se usa para conversar en grupo, pregunta por pregunta. Aquí, en cambio, cada elección suma a una de tres tendencias, y al final el conjunto de sus respuestas se convierte en un resultado propio entre ocho posibles.

¿Un test así dice algo real sobre mi forma de ser?

Da una tendencia, construida a partir de elecciones forzadas entre dos opciones, en tres aspectos independientes: cuánta apertura hay hacia el cambio, a quién favorece cuando los intereses no coinciden, y cuánto riesgo asume cuando el resultado no está garantizado. Ese tipo de medición tiene respaldo en estudios sobre cómo se decide entre pares de opciones, pero sigue siendo una inclinación aproximada a partir de pocas preguntas, no un veredicto cerrado ni definitivo sobre usted.

¿Es lo mismo "esto o lo otro" que "qué prefieres"?

Sí: son dos nombres distintos para el mismo formato de juego, el de elegir entre dos opciones sin término medio. Aquí se tratan como una sola idea, más allá de cuál de las dos frases haya usado para encontrar este test.

¿Este tipo de preguntas puede llegar a ser incómodo o subido de tono?

En otros sitios, sí: bajo el mismo nombre circulan versiones con contenido sexual o directamente desagradable, pensadas para generar reacción. Este test no incluye nada de eso: todas las preguntas giran en torno a decisiones cotidianas sobre cambio, intereses y riesgo.

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Metodología

El punto de partida es un enfoque de medición muy simple: en vez de pedir que alguien puntúe su propia forma de ser en una escala, se le pone a elegir entre dos opciones concretas, una y otra vez, y se observa hacia dónde se inclina el conjunto de sus elecciones. Aquí ese mismo principio se aplica tres veces por separado, para tres aspectos que no dependen uno del otro: la apertura a lo nuevo frente a la costumbre, a quién favorece una decisión cuando los intereses no coinciden, y cuánta aversión al riesgo entra en juego cuando el resultado no está garantizado.

Las dieciocho preguntas se reparten en partes iguales entre esos tres aspectos, y cada una obliga a escoger una de dos opciones, sin una tercera vía neutral. La combinación final no es un solo número ni una etiqueta cerrada, sino la posición que ocupa en cada uno de los tres aspectos a la vez — algo cercano a lo que la teoría de los valores humanos básicos describe como dimensiones independientes entre sí, y no como un único eje.

Por su propio diseño, este test no tiene opción intermedia ni casilla para "depende": cada pregunta fuerza una elección real. Es un autorreporte corto, pensado para dar una tendencia aproximada y no un juicio cerrado sobre usted; ninguna de las dos opciones de una pregunta vale más que la otra en sentido moral, así que ninguna combinación de resultado es mejor que otra.

Fuentes

  1. Thurstone, L. L. (1927). A Law of Comparative Judgment. Psychological Review, 34(4), 273–286.
  2. Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. Econometrica, 47(2), 263–291.
  3. Murphy, R. O., Ackermann, K. A., & Handgraaf, M. J. J. (2011). Measuring Social Value Orientation. Judgment and Decision Making, 6(8), 771–781.
  4. Schwartz, S. H. (2012). An Overview of the Schwartz Theory of Basic Values. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1), Article 11. doi:10.9707/2307-0919.1116.