Test de egoísmo
Responda doce situaciones cotidianas tal como las viviría usted, sin pensarlo demasiado — se tarda unos tres minutos. Al final obtiene un resultado que sitúa su nivel de enfoque en uno mismo, con una explicación concreta, no solo un número.
El Radar Atento. Señales de egoísmo mínimas.
En las situaciones que recoge este test, lo suyo es notar primero lo que le pasa a la persona de al lado: un silencio raro, un favor sin devolver, una preferencia que alguien mencionó de pasada. No hace falta que se lo señalen.
Esa atención se traduce en cosas concretas: se acuerda de lo que alguien pidió hace semanas, reparte sin quedarse con la parte más grande, y cuando algo le beneficiaría a costa de otra persona, lo piensa dos veces antes de seguir adelante.
La fortaleza está en la constancia: no es un buen día ocasional con los demás — es un patrón que se repite, situación tras situación, sin que nada especial lo dispare.
Una aclaración importante: decir que no, descansar o poner sus propios planes por delante alguna vez no cuenta en contra de este resultado — es una cualidad aparte, que este test ni mide ni penaliza. Y esta descripción tampoco es un certificado de buena persona: solo retrata cómo respondió en estas situaciones concretas.
El Paréntesis Ocasional. Señales de egoísmo leves.
Lo más habitual, en las situaciones de este test, es que note primero lo que necesita la otra persona. Pero no siempre: hay momentos puntuales, en situaciones concretas, en los que su propia necesidad gana la partida.
Puede ser una conversación que termina, sin querer, hablando de usted, o un reparto en el que se queda con un poco más de lo que le tocaba. Nada que se repita como patrón fijo, más bien una excepción que aparece de vez en cuando.
La fortaleza es justamente esa: lo habitual es la atención a los demás, y esos momentos de anteponerse son la excepción, no la norma.
Si le preocupa que esto le convierta en una persona egoísta, la respuesta corta es no: un momento ocasional de anteponerse no es lo mismo que el miedo a serlo, con el que llega mucha gente a este test — y poner un límite, decir que no cuando corresponde, no cuenta en contra de este resultado en absoluto.
El Fiel de la Balanza. Señales de egoísmo moderadas.
Aquí no hay un patrón dominante: en unas situaciones antepone lo que necesitan los demás, en otras gana lo suyo, y ninguna de las dos tendencias se impone sobre la otra de forma clara.
Puede notarlo en el mismo tipo de situación en momentos distintos: una semana devuelve un favor sin que se lo pidan, otra semana ese mismo favor se queda sin devolver. No depende tanto del ánimo como de la situación concreta que tenga delante.
Eso no es indecisión ni un «no sé qué contestar»: es un perfil genuinamente equilibrado, donde qué lado gana depende de cada caso, no de una tendencia fija hacia un extremo o el otro.
Vale la pena notar en qué tipo de situaciones tiende a inclinarse hacia un lado y en cuáles hacia el otro — ahí suele estar el patrón real, más que en el promedio.
La Prioridad de Serie. Señales de egoísmo notables.
En las situaciones de este test, lo suyo tiende a ganar más veces de las que cede: la conversación vuelve a sus temas con más frecuencia de la que se queda en los de la otra persona, y el reparto termina, más veces que no, con una parte algo mayor para usted.
También aparece en los momentos de duda: cuando no está claro quién debería ceder, o cuando nadie va a comprobar si cumplió la norma, la balanza se inclina hacia lo que le conviene con bastante regularidad.
No es un rasgo fijo ni una sentencia sobre quién es usted: es un patrón que este test detecta en estas situaciones concretas, y que vale la pena mirar de cerca, quizás hablándolo con alguien de confianza.
La pregunta que queda abierta es qué pasaría si, la próxima vez que la balanza se incline hacia usted, se detiene un segundo antes de dejarla caer.
El Protagonista Fijo. Señales de egoísmo intensas.
En las situaciones que recoge este test, el patrón se repite con bastante consistencia: nota menos lo que le pasa a la persona de al lado, el reparto suele terminar con la parte más grande para usted, y cuando algo no está claro, gana casi siempre lo que más le conviene.
Incluye también la parte más delicada: mostrar más simpatía o más halagos justo cuando hay un favor de por medio, o dejar que otra persona cargue con un coste que a usted le beneficia, sin que eso frene demasiado la decisión.
Nada de esto describe quién es usted como persona ni cierra un veredicto sobre su carácter: describe cómo respondió, hoy, en estas situaciones concretas. Y es exactamente el tipo de patrón que vale la pena mirar de cerca, sin prisa, con alguien de confianza que pueda darle una perspectiva distinta.
La pregunta que queda para usted es sencilla: la próxima vez que una de estas situaciones se repita, ¿qué cambiaría si se detiene a mirarla antes de actuar?
Sus resultados no son casualidad
El clásico test de los 16 tipos de personalidad de Jung ha sido renovado a fondo: nueva metodología CoreTypes y una precisión muy superior. Puede que sean los 10 minutos mejor invertidos de su vida: se lleva la clave de sus decisiones, sus relaciones y sus resultados. Para siempre.
Haga el test gratisPreguntas frecuentes sobre el test de egoísmo
¿El autocuidado es una forma de egoísmo?
No, y este test no lo trata como tal. Poner límites, decir que no o descansar cuando hace falta es una cualidad aparte, independiente de lo que mide esta escala: no es una versión suave del egoísmo, sino algo distinto por completo. Ninguna de las doce preguntas puntúa el autocuidado como si fuera egoísmo.
¿Llamaría egoísta a otra persona por hacer lo mismo que hizo usted?
Es una pregunta útil para leer su propio resultado con más calma. Si un comportamiento suyo, visto en otra persona, le parecería del todo normal, es una señal de que la preocupación está pesando más que el comportamiento en sí.
¿Y si actúo de forma egoísta sin darme cuenta?
Por eso las preguntas de este test describen situaciones y comportamientos concretos, en vez de pedirle una opinión directa sobre sí mismo. Patrones así se detectan mejor desde fuera, o a través de situaciones concretas como las de este test, que preguntándoselo directamente y en abstracto.
¿Cómo sé si soy una persona egoísta, y qué puedo hacer al respecto?
Este test describe un patrón en situaciones concretas, en el momento en que lo hace, no una identidad fija ni un veredicto moral. Incluso el resultado más alto está escrito como algo que vale la pena mirar y hablar con alguien de confianza, no como un juicio sobre su carácter ni un diagnóstico.
Metodología
Este test se apoya en facetas de la psicología de la personalidad que describen la atención a los demás, la reciprocidad y la equidad, el sentido de derecho sobre lo que se recibe, y la disposición a usar a otras personas para el propio beneficio. No reproduce ningún cuestionario clínico concreto: toma prestada la estructura de esas facetas, no un instrumento ya existente. Mide el grado en que las decisiones cotidianas se inclinan hacia las propias necesidades frente a la atención a las de los demás, como una sola escala que va de mínima a pronunciada.
Una aclaración importante: ponerse límites, decir que no o descansar es una cualidad aparte de lo que mide esta escala, y deliberadamente no se puntúa aquí. Un resultado en esta escala no debería leerse como un veredicto sobre si tiene o no tiene derecho a decir que no o a descansar.
Como todo autoinforme, tiene límites: depende de cómo cada persona interpreta las situaciones que se le plantean, y no equivale a un diagnóstico de personalidad. Sobre la diferencia entre preocuparse de verdad por los demás y limitarse a sentir empatía por quienes se tiene cerca, pueden interesarle este análisis sobre los límites de la empatía y este artículo sobre el papel de la empatía a la hora de ayudar.
El resultado describe un patrón en situaciones concretas, en el momento en que se responde el test, no una identidad fija ni un veredicto moral sobre quién es usted.
Fuentes
- Raine, A., & Uh, S. (2018). The Selfishness Questionnaire: Egocentric, Adaptive, and Pathological Forms of Selfishness. Journal of Personality Assessment, 101(5), 1–12. doi:10.1080/00223891.2018.1455692
- Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150–166. doi:10.1177/1088868306294907
- Hilbig, B. E., & Zettler, I. (2009). Pillars of cooperation: Honesty-Humility, social value orientations, and economic behavior. Journal of Research in Personality, 43, 516–519.
